Chapitre 1

(Comment modifier son comportement) page 14

Après avoir fait ces observations préliminaires pendant au moins une semaine, vous pouvez revoir votre grille de communication affirmative (p. 32) et préciser davantage les domaines où vous avez de la difficulté. Puis, vous pouvez choisir exactement quel est le comportement que vous voulez d'abord modifier, l'observer systématiquement, puis décider des étapes nécessaires pour y arriver. Ne cherchez à modifier qu'un seul comportement à la fois. Il ne sert à rien de courir deux lièvres à la fois: on risque de les rater tous les deux.

Exercice 4. Les observations systématiques

Une fois que vous avez fait vos observations préliminaires et que vous avez choisi un comportement à modifier, il est temps de passer aux observations systématiques du comportement choisi.
Il s'agit alors de calculer soit le nombre de fois que vous faites cette action (par exemple, le nombre de fois par jour que vous adressez des compliments ou des félicitations à votre conjoint), soit combien de temps dure ce comportement (par exemple, pendant combien de temps vous conversez avec vos collègues de travail).
Attention! Ne vous fiez pas à votre mémoire. Inscrivez immédiatement vos observations dans un carnet ou sur un petit carton.
Afin d'avoir une vue d'ensemble de votre évolution, faites un graphique où vous notez quotidiennement la fréquence ou la durée de vos comportements, de vos pensées ou de vos sentiments que vous désirez modifier. Par exemple, dans la figure qui suit, une personne qui voulait arriver à s'apprécier davantage a noté le nombre de fois qu'elle s'est félicitée pour ses comportements ou ses pensées, avant et après l'emploi d'une technique pour changer son estime d'elle-même. On voit clairement sur le graphique que le premier jour d'observation (le 10-8), elle ne s'est appréciée qu'une seule fois; le deuxième jour, aucune fois; etc... Ce graphique permet d'apprécier, d'un coup d'oeil, l'évolution de cette personne et l'effet de sa technique de changement sur ses pensées. ...suite

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